Ebook #3

Le guide ultime pour convaincre votre entreprise d'investir dans une solution de gestion des contrats

Qu'allez-vous apprendre dans cet ebook ?

1. Faire prendre conscience aux décideurs du coût de la situation actuelle

Malheureusement, "disposer d'un outil centralisé" ou "réduire le temps passé à gérer les contrats" ne seront jamais des arguments pour obtenir un budget. Alors comment sensibiliser les décideurs au problème ?


2. Prouver la rentabilité d'une solution de gestion des contrats à sa direction

Ajouter une nouvelle ligne budgétaire à ce moment-là n'est pas une mince affaire. Pour motiver les décideurs à passer à l'action, il est donc nécessaire de leur prouver la rentabilité d'une solution de gestion des contrats. Mais comment s'y prendre ?


3. Convaincre les décideurs une fois pour toutes, comment passer de "nice to have" à "must have" ?

En effet, même à ce stade, de nombreux projets tombent à l'eau après avoir été reportés plusieurs fois. Comment éviter de voir votre projet tomber à l'eau après avoir été reporté plusieurs fois malgré sa rentabilité évidente pour l'entreprise ? Comment faire passer la solution choisie de "nice to have" à "must have" par les décideurs ?

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L'equipe Tomorro