Faites de la relation business-juridique la clé de votre succès

Simplifiez la relation entre le juridique et les équipes opérationnelles en leur donnant de l'autonomie pour vous concentrer sur les sujets à enjeux pour votre entreprise.

Fluidifiez la collaboration avec vos équipes opérationnelles

Pilotez et suivez l'avancement de vos négociations plus efficacement et réduisez le nombre d'allers-retours en interne.

icon-check
Tableau de bord des négociations en cours
Leeway a considérablement simplifié notre process de signatures avec les partenaires, maintenant plus robuste et plus sûr.
Quentin Fouquier
Strategic Account Manager
Commencer maintenant

Gardez le contrôle avec des procédures d'approbation

Donnez de l'autonomie tout en mettant en place des garde-fous afin de contrôler les documents envoyés et signés.

icon-check
Procédure d'approbation avant envoi et signature
icon-check
Validations conditionnelles et automatiques
icon-check
Gestion granulaire des accès
L'approbation des contrats

Responsabilisez vos opérationnels dans le suivi de leurs contrats

Vos opérationnels ont accès à leurs contrats et reçoivent des alertes lorsque ceux-ci arrivent à leur terme. Impossible de manquer une échéance.

icon-check
Stockage centralisé avec recherche et filtres avancés
icon-check
Rappels automatiques d'échéances
icon-check
Intégration Google Agenda
Le suivi des contrats

Participez à notre prochain Webinar Démo Produit de la contrathèque Leeway

Vous souhaitez découvrir la plateforme Leeway et ses fonctionnalités ? Inscrivez-vous à notre prochaine démo produit en direct !

Commencez aujourd'hui,
déployez la semaine prochaine

Depuis le début, nous avons conçu Leeway pour qu'il soit simple et flexible, afin de s'adapter à tous les besoins.

⚙️

Mise en place

Configurez les fonctions de base de votre compte Leeway en quelques minutes.

🎓

Formation

Notre équipe vous accompagne dans la mise en place votre contrathèque et de vos modèles de contrats.

🚀

Déploiement

Votre compte est prêt et vous pouvez maintenant inviter vos collaborateurs à utiliser Leeway de manière autonome.

Planifier une démo

Nos clients sont heureux,
ils vous disent pourquoi

Leeway est un outil phénoménal, innovant et facile à utiliser pour gérer les contrats avec des fonctionnalités très puissantes. L'équipe est formidable et a fourni un soutien et une formation pendant la mise en œuvre.

Jordan Zaluski
Directeur Juridique & Conformité @ Lovys

La contrathèque donne de la visibilité en interne pour tous les participants aux contrats en leur permettant d'accéder à leurs projets à tout moment avec l'historique des négociations.

Sara Goolaup
Juriste @ Voodoo

L'utilisation de Leeway a changé ma façon d'aborder les sujets juridiques, et certaines fonctionnalités telles que les rappels ou les procédures représentent un gain de temps et d'énergie considérable.

Raphael Vullierme
CEO @ Luko

Génial ! Je recommande vivement. C'est tellement facile à utiliser et l'implémentation vraiment parfaite! C'est désormais facile de rédiger, collaborer et envoyer des propositions aux partenaires.

Quentin Le Gall
Responsable Partenariats @ Shine

Nous avons opté pour Leeway pour son outil facile à mettre en oeuvre, que nous avons déployé auprès des équipes juridiques et opérationnelles afin de rationaliser nos processus de rédaction et de suivi des contrats.

Florence Rivat
Directrice Juridique @ Evaneos

Leeway apporte une grande assistance dans la mise en place de la solution, qui est très facile et permet l'adoption du produit par toutes les équipes.

David Grimbert
Directeur Financier @ Cheerz

Leeway nous aide à optimiser notre processus de gestion des contrats grâce à sa plateforme conviviale et à une équipe dynamique, attentive à nos besoins et à nos questions.

Thomas Bellaiche
Juriste @ Yubo

Ce que j'apprécie le plus avec Leeway, c'est le fait que les équipes business puissent me créer des demandes depuis un seul endroit, avec toutes les informations dont j'ai besoin pour démarrer la négociation.

Anne-Sophie Cagnard
Directrice Juridique @ Station F

Ressources

Restez à la page avec nos dernières ressources.

7 points à considérer avant de choisir une solution de contract management

Lire L'article

Pourquoi le Contract Management est-il devenu un sujet aussi stratégique pour les entreprises ?

Lire L'article

Le guide ultime pour convaincre votre entreprise d'investir dans une solution de gestion des contrats

Lire L'article

Conçu pour l'ensemble de l'entreprise

Découvrez comment Leeway profite à toute votre entreprise.

Équipe juridique

Fluidifiez vos échanges avec les parties prenantes et accélérez les négociations.

Voir le cas d'usage

Équipe commerciale

Réduisez les tâches administratives et gardez un œil sur l'évolution de vos négociations.

Voir le cas d'usage

Équipe finance

Gardez le contrôle sur votre entreprise et augmentez la performance du département juridique.

Voir le cas d'usage

FAQ

Les réponses se trouvent peut être ici.

Business operations : de quoi parle-t-on ?

À première vue, le terme de Business Operations peut sembler complexe. On l’entend régulièrement, et pourtant, il n'est pas toujours facile de comprendre ce qui se cache derrière cet anglicisme.

En réalité, les Business Operations (ou opérations commerciales en français) désignent tout simplement l’ensemble des activités que réalise une société au quotidien pour générer de la rentabilité.

Ces activités varient en fonction de la nature de l’activité de la société, mais aussi de sa taille et de son industrie. Par exemple, il peut s’agir de la vente, du marketing, de la fabrication, de la recherche & développement (R&D), etc.

Quels sont les trois principaux types de Business operations ?

Traditionnellement, on dénombre trois grands types de Business Operations.

Service Business

Sont ici concernées les entreprises qui proposent un service à une clientèle. Les activités sont donc très variées : compagnie d’assurance, banque, consulting, service à la personne, etc.

Ces sociétés ne vendent pas de produits physiques, ils ont donc moins d'enjeux liés à la fabrication ou à la logistique. Les activités génératrices de valeur seront plutôt axées autour du marketing et de la vente.

Merchandising Business

Le terme Merchandising Business renvoie aux entreprises qui proposent un produit physique (par opposition à un service). Elles pratiquent généralement une activité d'achat- revente. Ce sont notamment les commerces de proximité et les e-commerces.

Ici, les entreprises devront veiller à maintenir leurs stocks, tenir un inventaire, etc. Pour optimiser les activités génératrices de revenus, il est donc important de passer du temps sur les budgets et le suivi des dépenses professionnelles.

La vente est une activité clé : il faudra donc penser à optimiser l’expérience client que ce soit en boutique (via les équipements, le merchandising) ou sur internet (en créant un site intuitif et optimisé, en proposant des moyens de paiement adaptés…)

Manufacturing business

Le terme Manufacturing Business désigne les entreprises qui fabriquent un produit (à partir de matière première) dans le but de les revendre.

Il faudra ici optimiser les activités liées à la production pour générer du revenu.

Ceci passe par un panel très large d’actions : recrutement, technologie, équipement, contrôle qualité et conformité, automatisation…

Pourquoi les Business operations sont-elles si importantes pour les entreprises ?

Les Business Operations sont au cœur du fonctionnement de toutes les entreprises. C’est grâce à ces activités qu’elles se développent et génèrent du revenu.

L’enjeu est d’optimiser ces activités clés afin de rendre toutes les équipes plus efficaces au quotidien.

Pour les activités liées aux équipes commerciales, on parle de Sales Operations (Sales Ops) ;
Pour les activités liées aux équipes marketing, de Marketing Operations (Marketing Ops) ;
Et pour les activités liées aux équipes juridiques, de Legal Operations (Legal Ops).

Les avantages sont multiples :

- Réduction des tâches à faible valeur ajoutée ;

- Amélioration de la productivité de chacun. Libérées des missions chronophages, les équipes sont en première ligne pour réaliser des actions qui apportent de la valeur à l’entreprise (stratégie, négociation de contrats importants) ;

- Limitation des dépassements de budget et meilleure visibilité sur les dépenses ;
Augmentation de la rentabilité de l’entreprise.

Grâce aux Business Operations, les entreprises ne naviguent pas à vue, mais avec de vrais outils et instruments. Ils ont une meilleure visibilité sur leur performance, gardent le cap et atteignent leurs objectifs plus rapidement.

Prêt à maîtriser la gestion de vos contrats ?
Parler avec un expert
L'equipe Leeway