Gagnez en efficacité et focalisez votre attention sur les sujets stratégiques pour votre entreprise.
Ne perdez plus votre temps à faire de la double saisie manuelle chronophage et automatisez la génération de vos contrats.
Créez vos propres procédures internes pour accélérer le cycle de vie de vos contrats tout en maitrisant les risques.
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Depuis le début, nous avons conçu Leeway pour qu'il soit simple et flexible, afin de s'adapter à tous les besoins.
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Notre équipe vous accompagne dans la mise en place votre contrathèque et de vos modèles de contrats.
Découvrez comment Leeway vous permet de gérez l'ensemble du cycle de vie de vos contrats
Générez vos contrats dynamiquement, sans erreurs et en quelques secondes depuis Leeway ou vos outils CRM, ATS ou via API.
Définissez et personnalisez vos parcours d'approbation, puis automatisez la collecte des validations internes et fluidifiez le processus contractuel.
L'archivage des contrats comme vous en avez toujours rêvé. Enfin une vraie visibilité sur les données business, juridiques et financières de l'entreprise.
Découvrez comment Leeway profite à toute votre entreprise.
Fluidifiez vos échanges avec les parties prenantes et accélérez les négociations.
Réduisez les tâches administratives et gardez un œil sur l'évolution de vos négociations.
Gardez le contrôle sur votre entreprise et augmentez la performance du département juridique.
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Les réponses se trouvent peut être ici.
Le Contract Management Automation (l’automatisation de la gestion des contrats en français) désigne le fait d’optimiser la création, la négociation, l’exécution et le stockage de ses contrats grâce aux outils numériques.
Autrement dit, le Contract Management Automation s’appuie sur les solutions technologiques pour favoriser la collaboration (entre les parties, mais aussi entre les équipes en interne) et fluidifier chaque étape du cycle de vie contractuelle.
Il s’oppose à une gestion plus classique et manuelle des contrats.
Les contrats sont au cœur de la vie de l’entreprise. Ils définissent et encadrent l’ensemble de ses projets, et à cet égard, contribuent directement à sa croissance. La gestion des contrats est donc un enjeu de premier plan.
Selon une étude menée par l’IACCM (International Association for Contract and Commercial Management), une mauvaise gestion des contrats entraînerait une baisse de 10 % du chiffre d’affaires annuel pour une entreprise.
Or aujourd’hui, de nombreuses entreprises ont encore recours à une gestion manuelle et non optimisée de leurs contrats.
Ceci entraîne de nombreuses frictions, parmi lesquelles nous pouvons citer :
- Une multiplication des tâches à faible valeur ajoutée, pour les équipes juridiques, mais aussi pour les équipes commerciales et financières.
- Un ralentissement des phases de négociation, avec de nombreux aller-retour entre les parties, duplication des supports de travail et des versions… Selon un rapport de DocuSign, 33% des salariés estiment que le processus pour négocier un contrat classique (sans complexité juridique) prend plus de 30 heures.
- Des difficultés à maîtriser l’ensemble des risques contractuels.
- Des renouvellements de contrat non sollicités.
- Des négociations plus fluides et plus efficaces. D’après une étude menée par Goldman Sachs, le Contract Management Automation accélérerait la phase de négociation de 50 %. *
- Des coûts réduits. D’après la même étude, le Contract Management Automation réduirait les coûts de traitement de 30 %. *
- Une meilleure maîtrise des risques contractuels.
- Une meilleure collaboration en interne.
Automatiser les contrats d’une entreprise est relativement simple. Il suffit de mettre en place les bons outils.
Voici les solutions les plus couramment utilisées dans le cadre d’une stratégie de Contract Management Automation.
Grâce à cet outil, chaque nouveau contrat est généré à partir d’un catalogue de modèles éprouvés et conformes aux obligations réglementaires.
Bien entendu, ces modèles ne sont pas figés et peuvent être adaptés à la situation d’espèce.
Il y a trois grands avantages :
1) La phase de création du contrat est plus rapide. Les équipes juridiques sont déchargées des tâches chronophages et répétitives.
2) Les risques contractuels sont mieux maîtrisés. Chaque modèle a été validé en amont et comporte toutes les clauses nécessaires pour être conformes à la législation.
3) Les équipes opérationnelles ont plus d’autonomie et peuvent enfin lancer les projets contractuels.
Cette fonction permet de remplir automatiquement certaines données liées au contrat, comme la date ou l’identité des contractants.
Ceci constitue un vrai gain de temps et limite les erreurs liées à la saisie manuelle des données.
La phase de collaboration nécessite souvent de nombreux aller-retour par email. À cette occasion, plusieurs versions du contrat peuvent être créées et in fine il devient difficile de savoir quelles modifications ont été apportées. Le risque est que chaque partie travaille sur une version différente.
Une meilleure alternative consiste à utiliser un éditeur de texte collaboratif.
Ainsi, chacun travaille sur le même document. Il n'y a plus de risques de confusion. Tout le monde peut voir quels changements ont été réalisés, à quel moment et par quelle personne.
Les procédures d’approbations internes peuvent retarder la signature du contrat. Il faut prendre le temps de solliciter la personne compétente, lui transmettre les documents et attendre son retour.
Pour accélérer le processus, il est recommandé d’utiliser une fonction permettant d’automatiser la validation du contrat en interne. En un clic, la personne concernée est informée et peut facilement accéder au document.
La signature électronique simplifie considérablement la phase de validation du contrat. Avec ce procédé, signer un contrat ne prend pas plus de quelques minutes.
Cette méthode est aussi très sécurisée, car elle garantit l’intégrité du document et l’identité du signataire. Elle a la même valeur juridique que la signature manuscrite depuis la loi du 13 mars 2000.
Les alertes automatiques permettent d’informer de l’échéance prochaine d’un contrat. C’est un très bon outil pour éviter les renouvellements tacites d’un contrat dont l’objet n’est plus pertinent.
Automatiser les contrats d’une entreprise est relativement simple. Il suffit de mettre en place les bons outils.
Voici les solutions les plus couramment utilisées dans le cadre d’une stratégie de Contract Management Automation.
Grâce à cet outil, chaque nouveau contrat est généré à partir d’un catalogue de modèles éprouvés et conformes aux obligations réglementaires.
Bien entendu, ces modèles ne sont pas figés et peuvent être adaptés à la situation d’espèce.
Il y a trois grands avantages :
1) La phase de création du contrat est plus rapide. Les équipes juridiques sont déchargées des tâches chronophages et répétitives.
2) Les risques contractuels sont mieux maîtrisés. Chaque modèle a été validé en amont et comporte toutes les clauses nécessaires pour être conformes à la législation.
3) Les équipes opérationnelles ont plus d’autonomie et peuvent enfin lancer les projets contractuels.
Cette fonction permet de remplir automatiquement certaines données liées au contrat, comme la date ou l’identité des contractants.
Ceci constitue un vrai gain de temps et limite les erreurs liées à la saisie manuelle des données.
La phase de collaboration nécessite souvent de nombreux aller-retour par email. À cette occasion, plusieurs versions du contrat peuvent être créées et in fine il devient difficile de savoir quelles modifications ont été apportées. Le risque est que chaque partie travaille sur une version différente.
Une meilleure alternative consiste à utiliser un éditeur de texte collaboratif.
Ainsi, chacun travaille sur le même document. Il n'y a plus de risques de confusion. Tout le monde peut voir quels changements ont été réalisés, à quel moment et par quelle personne.
Les procédures d’approbations internes peuvent retarder la signature du contrat. Il faut prendre le temps de solliciter la personne compétente, lui transmettre les documents et attendre son retour.
Pour accélérer le processus, il est recommandé d’utiliser une fonction permettant d’automatiser la validation du contrat en interne. En un clic, la personne concernée est informée et peut facilement accéder au document.
La signature électronique simplifie considérablement la phase de validation du contrat. Avec ce procédé, signer un contrat ne prend pas plus de quelques minutes.
Cette méthode est aussi très sécurisée, car elle garantit l’intégrité du document et l’identité du signataire. Elle a la même valeur juridique que la signature manuscrite depuis la loi du 13 mars 2000.
Les alertes automatiques permettent d’informer de l’échéance prochaine d’un contrat. C’est un très bon outil pour éviter les renouvellements tacites d’un contrat dont l’objet n’est plus pertinent.